Process

用标准步骤推进非标准采购需求

很多中小采购项目并不是卡在价格,而是卡在信息不完整、沟通不对称和节点不清楚。我们把流程拆成可以执行的步骤。

01

提交需求

客户提供产品图片、链接、样品照片、规格尺寸、数量、目标价格、包装要求和交付地区。

02

需求校准

补齐材质、工艺、用途、认证、包装、标签、颜色等关键参数,判断是否具备询价条件。

03

供应商反馈

收集供应商报价、起订量、交期、样品费、可定制范围和可能限制,形成可比较信息。

04

样品与确认

跟进样品制作、寄送、客户反馈、修改意见和复样安排,降低批量生产前的偏差。

05

订单执行

协助确认订单信息、生产节点、包装要求、装箱数据和发货安排,持续同步执行状态。

06

交付复盘

沉淀供应商表现、产品反馈和后续改进点,为复购或同类产品开发提供参考。

Information

建议提前准备的信息

信息越完整,供应商反馈越准确,样品和订单阶段的沟通成本也越低。

产品图片或参考链接
规格尺寸与材质要求
采购数量和目标价格
包装、标签或定制要求
样品时间与交付地区
认证、测试或合规要求